AIONA Medical
Unternehmen

Keine Handelsstufe.
Eine Daten- und Verhandlungsebene.

AIONA normalisiert Bedarfe und Konditionen unabhängiger Klinik- und Pflegeträger, identifiziert je Produkt den Bestwert und verhandelt ihn mit gebündelten Jahresbedarfen direkt mit Herstellern. Beliefert und fakturiert wird weiterhin direkt — von Herstellern und ihren autorisierten Distributoren.

Was AIONA ist Kontakt aufnehmen
78 Einrichtungen im Partner- & Interessentenkreis
635 Mio. € aggregierter Jahresumsatz im Kreis
35.000 + adressierbare Artikel & Produkte
18.467 geprüfte & analysierte Artikelpositionen

Partner- und Interessentenkreis mit unterschiedlichem Verbindlichkeitsgrad. Der ausgewiesene Umsatz ist Trägerumsatz, kein Beschaffungsvolumen. Stand Juli 2026.

Positionierung

Was AIONA ist

Datenbasiertes Beschaffungsnetzwerk.

AIONA legt Bedarfs- und Preislisten übereinander, macht Artikel und Netto-Netto-Konditionen vergleichbar und identifiziert je Produkt den Bestwert im Kreis — die Verhandlungsbasis gegenüber Herstellern.

Verhandlungs- und Vertragsebene.

Gebündelte, indikativ bestätigte Jahresbedarfe treffen auf eine zentrale kommerzielle, datenbezogene und vertragliche Schnittstelle. AIONA steuert Verträge, Sicherheiten und Reporting — verbindlich wird es erst nach dem vollständigen Angebot.

Ausschreibungspartner.

Wir positionieren uns für öffentliche und institutionelle Vergaben — als zusätzlicher Kanal, nicht als Kern des Modells.

Was AIONA nicht ist
  • Kein klassischer Medizin-Großhandel
  • Keine zusätzliche Handels- oder Rechnungsstufe
  • Kein Onlineshop
  • Kein rabattgetriebener Zwischenhändler
  • Kein passiver Vermittler ohne operative Leistung
  • Kein Produkthersteller

Diese Abgrenzungen sind verbindlich für alle Kommunikationsmittel — Text, Bild und Tonalität.

Die Plattform

Eigene Software. Eigene Datenlogik.

AIONA entwickelt und betreibt eine maßgeschneiderte, AI-gestützte Softwareplattform — das operative Rückgrat des Netzwerks.

Datenaufnahme & Normalisierung

Reale Beschaffungsdaten, strukturiert erfasst und über alle Einrichtungen vergleichbar gemacht.

Bestwert & Benchmarking

Artikelscharfe Bestwerte und Einsparpotenziale — fortlaufend, nicht als Einmalanalyse.

Forecasting & Verhandlungssteuerung

Bedarfskorridore, Vertragssteuerung und Reporting — aus einer Plattform.

Datensensibilität & Zugriffslogik

NDA, strenge Zugriffslogik, keine Offenlegung von Rohpreisen — Diskretion ist Konstruktionsprinzip.

Unsere Haltung
„Der beste Preis ist längst im Markt. Wir machen ihn für alle verhandelbar."
Qualität & Bezugswege

Direkt ist keine Floskel. Es ist das Modell.

Die Liefer- und Beratungskette bleibt beim Hersteller und seinen autorisierten Distributoren. Was das konkret bedeutet:

Direkte Belieferung & Fakturierung

Hersteller oder autorisierte Distributoren liefern, fakturieren und betreuen weiterhin direkt. Kein Graumarkt, keine Re-Exporte — die bestehende Rückverfolgbarkeit bleibt lückenlos erhalten.

Klinische Entscheidungshoheit

Produktentscheidungen treffen die Anwender und der Einkauf der Einrichtung — auf Basis vollständiger Angebote mit Preis, Qualität, Service und Versorgungskonzept.

Kartellrechtliche Prüfung

Bündelung ist an klare rechtliche Leitplanken gebunden. Jede Bündelungsstruktur wird geprüft, bevor sie in Kraft tritt — als fester Prozessschritt, nicht als Fußnote.

Vertraulichkeit als Konstruktionsprinzip

NDA, geschützter Datenraum, strenge Zugriffslogik: Bedarfe, Konditionen und Teilnehmer werden geschützt — gegenüber Markt, Wettbewerb und zu Beginn auch gegenüber Herstellern.

Team

Kurze Wege, durchgängige Zuständigkeit: Lernen Sie die Gründer kennen, die Finanzen, Partnerschaften und die Datenplattform der AIONA verantworten.

Zum Team
Arbeitsweise

Vom Datenraum zum Vertrag.

  1. Vertraulicher Datenraum

    Ausgewählte Zwölfmonatsdaten, unter NDA normalisiert und vergleichbar gemacht. Kein Träger sieht fremde Rohpreise.

  2. Bestwert & Verhandlung

    Je Produkt wird der Bestwert im Kreis identifiziert — und mit gebündelten, indikativ bestätigten Bedarfen direkt verhandelt.

  3. Freigabe & Umsetzung

    Verbindlich erst nach dem vollständigen Angebot. Belieferung und Fakturierung bleiben direkt.

Lernen Sie die Ebene hinter der Versorgung kennen.

Ob Träger, Einrichtung oder Hersteller — wir erklären Ihnen das Modell an Ihrem konkreten Fall. Vertraulich und unverbindlich.

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